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活動回顧 | Atlassian 企業日 · 上海站

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周五由上海龍智舉辦的企業日活動,有來自金融保險、汽車制造、供應鏈管理、科技互聯網、高?;溝群芏?Atlassian 企業嘉賓和客戶。三位嘉賓的精彩分享,從規?;艚?SAFe 的思考路徑,到大型企業研發平臺構建方案,到金融行業基于 Jira 的開發過程管理系統建設的最佳落地實踐,讓每個與會的聽眾都收獲非常大?;ザ鷚苫方詬僑惹椴歡?,案例實踐技術角和二次開發技術角引得大家熱烈的討論和互動,紛紛表示無論企業日還是社區日,強烈建議春節前再辦一場,意猶未盡的節奏啊。

 

 

規?;艚蕕暮誦腦謨?“對齊”

 

來自 Atlassian 的社區負責人馬老師從道、法、術、器的層面,分享了規?;艚蕕囊蠔凸?,以及在大型企業中如何轉型落地大規模敏捷的案例。SAFe 的完整版是有四層,從投資組合到解決方案到項目群再到團隊一共分了四層。而Essential SAFe 只用到了其中的兩層,這算是SAFe 的最簡集,也是最基本的運作模式。敏捷的三大支柱,透明、檢視、持續改進。人特別多,所以說你的透明特別難做。核心在于對齊,對齊你的目標和計劃,要靠工具來保證。

 

 

 

Confluence 本身是遵循了 Wiki 的原則。Wiki 的正確打開方式是不要把它作為一個文檔管理器,而是當做是單一信源,也就是 SSOT(Single source of truth),唯一的字據。我們所有單點的頁面都是網狀結構,所有點都可以通過超鏈接連接在一起,可以交互。Confluence 用得很好的話,會極大的增進你們的溝通的效果。這里不說溝通的效率,而是說的效果,因為它是單一信源,因為它是一個很好的字據系統。

 

Confluence 有 Data Center 版本,在提升了性能的同時,它包括了完整災備,如果你不小心的或者有人故意刪掉,是有辦法恢復的。在工具的使用上,要注意一點:雖然這個工具很方便,很多人覺得自己很有經驗,上來就用,你一定要提醒他,這個事情要先確立策略和治理機制。比如在正式部署前就要有一個規劃,比如要不要做災備,權限策略如何設置等等。

 

大型企業研發平臺解決方案

 

我們從日常技術咨詢工作,和所服務的客戶經驗累積中,總結出了一些方法和方案,如何用 Atlassian 產品搭建大型企業研發平臺的解決方案,如下圖所示。

 

 

這是某金融保險公司的案例:它們使用了以 Jira Software 為中心,Confluence 用作問題的收集管理,fisheye  GitLab 集成用于代碼的配置管理,代碼審核和發布用的是 Gemini Grafana。通過 DevOps 環境的搭建使流程的流轉效率獲得了很大的提升,同時也簡化了操作的復雜度。

 

 

龍智為滿足國內客戶在不同組織和場景下的需求,開發了幾款市場認可度和使用都很高的插件,提供免費試用!登陸 Atlassina Marketplace,搜索 “dragonsoft”

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建設基于 Jira 的開發過程管理系統

 

來自工銀安盛人壽信息科技部的朱劍鳴老師,分享了他們在精細化管理轉型過程中,如何利用 Atlassian 工具平臺事半功倍的實踐落地。

 

隨著公司業務的增長,我們信息部門工作量規模也不斷增加,領導也提出讓我們從之前粗放式的管理轉向比較精細化的管理,在這樣一個背景下,決定采用一個開發過程管理系統,經過了很多方面的產品選型比較之后,最終選擇了 Atlassian 工具平臺,幫助我們質量管理、工作量管理、項目管理、版本管理和進度管理。